Berikut ini adalah langkah-langkah yang bisa Anda lakukan supaya perusahaan Anda bisa mendapatkan karyawan yang terbaik dan tepat. 1. Identifikasi Kebutuhan Posisi di Perusahaan. Langkah pertama, Anda perlu melakukan identifikasi terlebih dahulu pada posisi baru atau pergantian karyawan di perusahaan. Hal yang perlu dilakukan adalah melihat 1. Meningkatkan Akurasi dalam Memilih Karyawan. Dengan melakukan interview, perusahaan dapat mendapatkan informasi lebih lanjut tentang calon karyawan. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan yang telah ditetapkan. 2. Mengenal Calon Karyawan Secara Lebih Mendalam Menjamin perusahaan memiliki karyawan yang tepat untuk suatu jabatan/ pekerjaan. Memastikan keuntungan investasi SDM perusahaan. Mengevaluasi dalam mempekerjakan dan penempatan pelamar sesuai minat. Bahkan perusahaan raksasa seperti Google dan Hotel Hilton melakukan rekrutmen karyawan berdasarkan skill yang dimilikinya, bukan ijazah sarjana. Setidaknya ada tiga hal penting yang harus diperhatikan ketika memilih karyawan yang tepat yaitu: Ability. Kemampuan orang tersebut dalam mengerjakan fungsinya baik secara hard skill maupun soft skill. Berikut ini 8 kendala rekrutmen karyawan yang sering terjadi di perusahaan. 1. Terbatasnya Pilihan Kandidat yang Tepat. Jika HRD mencari kandidat yang tepat dalam kumpulan kandidat yang tidak memenuhi syarat, maka pilihan HRD untuk mencari kandidat yang tepat sangat terbatas. Pada akhirnya, HRD hanya akan merekrut kandidat terbaik yang dapat Adapun beberapa langkah dan tahapan bagi perusahaan untuk melakukan screening calon karyawan yaitu sebagai berikut. 1. Review CV dan cover letter. Sebagai HRD, hal pertama yang bisa kamu lakukan yakni screening cover letter atau surat lamaran kerja. Nah, ketika cover letter dinilai sesuai dengan kebutuhan perusahaan, selanjutnya kamu bisa XrWFY8.

cara memilih karyawan yang tepat